Видеокурс "Руководитель сметного отдела"
-
Автор: Академия Сметного Дела, Фирая Валиева, Марина Паскина
Управление сметным отделом в период реформ ценообразования – процесс многозадачный и ответственный.
Сметный отдел сейчас становится источником формирования финансового благополучия компании и определяет стратегию организации (фирмы) на разных этапах жизненного цикла строительства объекта.
Изменение нормативно-правовых основ ценообразования полностью меняют сложившийся ранее подход к формированию прибыли при строительстве объекта. Поэтому необходимые перемены в структуре и организации работы отдела, продиктованные реформой ценообразования, являются источником нового подхода к управлению, к формированию новой миссии сметчика при строительстве объекта.
- Постановка собственных целей;
- Постановка целей отдела;
- Функционал руководителя СДО.
- Система оплаты труда руководителя СДО
- Профессиональный брендинг руководителя
- Эффективный и прибыльный сметный отдел;
- Структура отдела, роли и функции;
- Найм инженеров-сметчиков и руководителя;
- KPI-система оплаты труда сотрудников от результата;
- Нематериальная мотивация сотрудников;
- Система обучения отдела;
- Антисаботаж
- Отчетность и статистика;
- Узловые точки контроля отдела.
- Технические средства для оптимизации работы отдела;
- Построение удаленного сметно-договорного отдела
- Тайм-менеджмент;
- Управленческие навыки;
- Управление конфликтами,
- Управление стрессом;
- Навыки проведения переговоров;
- Навыки публичных выступлений;
- Навык делегирования.
Модуль 0. Постановка целей. Модуль 1. Эффективный руководитель СДО. Модуль 2. Мини МВА. Управление сметным отделом Модуль 3. Контроль и статистика. Модуль 4. Эффективный офис и удаленный сметный отдел. Модуль 5. SOFT SKILLS. |