Автор: Иван Полонейчик, Виктор Кириченко
Метод распоряжения временем, Дающий 100% Результат! Когда прошло примерно два месяца с того момента, как я начал применять «метод помидора» в том виде, как показано в курсе, я подвёл некоторые итоги. И просто ахнул! Моя результативность выросла не на проценты. Она выросла в разы! Я стал делать столько всего, о чём ранее и помышлять не мог.
С ПОМОЩЬЮ «МЕТОДА ПОМИДОРА» ВЫ СМОЖЕТЕ:
Он содержит 5 теоретических фильмов плюс 3 практикума. Вы узнаете основные положения теории об управлении временем, узнаете, какие проблемы решает тайм-менеджмент, найдёте их у себя (если не все, то большинство – точно), попробуете «метод помидора», как говорится, «на зуб».
В современных условиях навыки тайм-менеджмента становятся одним из важнейших условий сохранения конкурентоспособности и соответствия требованиям времени, которые тем более постоянно взрастают. Дел и задач, помех и соблазнов становится всё больше, и особенно актуальным становится вопрос разумного использования своего времени. Поэтому человечество и придумало такую вещь, как тайм-менеджмент. В этом фильме мы совершим небольшой экскурс в историю вопроса и рассмотрим его важность.
В 1992 году Франческо Чирилло, тогда ещё студенту, на глаза попался обычный кухонный таймер в виде помидора. Как и у большинства студентов, у него были проблемы с усидчивостью, с эффективность занятий, с продуктивным использованием времени. И совпало! Франческо поставил эксперимент, который привёл к замечательным последствиям. Человечество получило эффективнейший инструмент тайм-менеджмента, который его так и назвал – «метод помидора». А на мой взгляд – вообще самый лучший.
У вас не хватает времени на важные дела?
Вы много чего не успеваете?
Вам бы научиться управлять временем?
Таких ошибочных вопросов и суждений можно выдвинуть очень много. В этом фильме мы их все рассмотрим, и вы узнаете несколько простых, но очень важных истин, которые дадут богатый материал для раздумий.
34-й президент США думал, думал и выдал на гора важнейший принцип отношения ко времени, его расходованию, приоритетам и ежедневным делам. Этот принцип используется во всех системах тайм-менеджмента, вариант, который рассматривается в курсе, не исключение. Важнейший раздел. Смотреть очень внимательно.
В этом фильме будут рассмотрены 16 проблем организации работы и учёбы. Наверняка многие вы найдёте и у себя. В общем, материала для раздумий вы получите много. И заодно конспективно узнаете, как «метод помидора» помогает их решить.
Блок состоит из 4-х фильмов. В этом блоке рассказ о физиологии нашего мозга и о том, почему «метод помидора» эффективен именно с этой точки зрения. Этот блок содержит очень много интересной и полезной информации о том, как работает наш мозг, как человек воспринимает время, о том, что такое правильный отдых и сон, что такое «состояние потока» и почему с помощью «метода помидора» легче войти в это прекрасное состояние.
Система тайм-менеджмента, которая предлагается в курсе, учитывает и физиологию мозга. А это делает «метод Помидора» особенно эффективным. Полученные из этого фильма знания позволят применять метод с большей осознанностью и эффективностью.
Это небольшое открытие позволит вам существенно повысить продуктивность, избегать ненужных стрессов и тревог. А всего лишь надо с одного метода восприятия перейти на другой. Не пугайтесь, ничего кардинального.
Тайм-менеджмент по «методу помидора» позволяет навести порядок и в этих важнейших делах. В разделе рассказано, что сон и отдых – не просто восстановление сил, это важнейшие элементы нашей деятельности. Будут даны очень ценные рекомендации, которые вы сможете применить и получать максимум пользы.
Прокрастинация – это состояние, когда никак не приходит вдохновение, когда человек ходит вокруг да около, постоянно откладывает важное дело, никак не может начать. Состояние потока – это противоположное состояние, когда человек увлечён тем, чем он занимается в настоящую минуту, когда находится в состоянии максимальной концентрации на важном деле. «Метод помидора» позволяет уменьшит степень прокрастинации и облегчить вход в состояние потока.
Блок содержит 10 фильмов, из которых 7 – теоретических, а 3 – это очень полезные практикумы. Вы узнаете всё о практическом применении метода, инструментах, на что обратить особенное внимание. По сути дела, это уже «вступление в бой», начало применение метода.
«Метод помидора» внешне очень прост. Но не следует думать, что здесь нет каких-то технологических и идеологических моментов. Метод имеет пять составляющих, и все они очень важны. Но в то же время оставляют простор для творчества. В любом случае бросить общий взгляд на методологию очень полезно.
Инструментарий метода привлекает своей простотой. Которая делает метод доступным любому и очень практичным. Сейчас много всяких модных компьютерных штучек для тайм-менеджмента, но часто хоть и выглядит красиво, но утяжеляет процесс. Здесь же всё крайне эргономично.
А что тянуть? Большие дела начинать надо, не откладывая. Продуктивное начало задаёт тон всему дню. Очень важно найти отправную точку. И советы из этого фильма помогут это сделать. Причём не просто советы, а установки, которые помогают и продвинуться в делах, и изменить свой настрой, усилить энтузиазм.
Не ситуация руководит вами, а вы ситуацией. Это, пожалуй, одно из основных достоинств «метода помидора». Это не просто взять и сделать список дел, а потом его пересматривать, что-то убирать, что-то добавлять под давлением обстоятельств, а потом в конце дня убедиться, что «начали за здравие, а закончили…». «Метод помидора позволяет» чётко руководить своими делами и сохранять контроль над ситуацией.
Работа без перерывов чревата усталостью, раздражением, снижением продуктивности. Это понимают все. Но и перерывы «от балды» тоже не очень хорошая штука, так как снижают темп и рвут ритм хода выполнения дел. Этот раздел позволит вам сделать перерывы и приятными, и полезными.
Нет, мы не собираемся нарушать фундаментальные законы физики и вводить что-то новое вместо привычных секунд, минут, часов и т.д. Но всё же, если говорить об оценке продуктивности своей работы, то тут можно кое-что и предпринять в направлении восприятия времени, чтобы сделать общую картину состояния дел и вашей продуктивности более наглядной и чёткой. Вы перестанете тревожиться по многим поводам, получите другие отправные точки для оценки и планирования своей деятельности.
Блок состоит из 4-х фильмов. Очень важный блок! Рассказывает о том, что такое внутренние и внешние помехи, но самое главное – вы получите практические методы по уменьшению их влияния на вашу работу. Избавиться полностью от них не получится, это из области фантастики, но сделать так, чтобы вам не мешали – это вполне достижимо. Кстати, во время выполнения практикума вы получите очень интересную и полезную информацию о себе и организации своей работы.
«Метод помидора» даёт прекрасную возможность непрерывного повышения своей эффективности благодаря тому, что предлагает очень простой и наглядный механизм анализа и быстрой корректировки своей деятельности. Вы сможете удачно изменять ход работы, менять цели и приоритеты для достижения максимального результата.
Согласитесь, что никогда не бывает, чтобы всё шло «без сучка и задоринки». Как говорит народная мудрость, «гладко было на бумаге, да забыли про овраги». Помехи есть всегда, как внутренние, так и внешние. И «метод помидора» замечателен тем, что учитывает и этот неизбежный фактор. Рассмотрим основные ошибки в обычном планировании, покажем, как некоторые характеристики метода позволяют минимизировать потери от помех. И узнаете о двух основных типах помех.
Здесь мы рассмотрим первый тип помех – помехи внутренние. Только не подумайте, что речь пойдёт о силе воли, о «надо, Федя, надо» и тому подобное. Тут речь идёт о том, что время от времени нужно встать в позицию диссоциации и посмотреть на себя со стороны. Так и видится легче, и меры принимать проще.
А с внешними помехами дело сложнее, но и тут «метод помидора» может помочь, и очень сильно. Что такое внешние помехи? Вы и сами догадываетесь. Вас отвлекли звонком. К вам обратились с просьбой. Почтовый клиент показал, что пришло письмо от важного корреспондента. Начальник вдруг заявил, что срочно нужен отчёт. Вариантов море. Но и тут есть варианты стратегии преодоления потерь от внешних помех.
Блок состоит из 2-х фильмов. То есть эти два фильма расскажут вам, как подстроить методику именно под себя, под свою специфику. «Метод помидора» тем и хорош, что позволяет сделать его индивидуальным, учесть все ваши особенности.
Применяя «метод помидора», вы сможете гораздо точнее определять сроки выполнения важных дел, точнее определять размер усилий для достижения результата. Этот раздел не случайно мы приводим в самом конце курса, так как именно он вкупе с полученными знаниями оценить силу «метода помидора».
Ещё один несомненный плюс «метода помидора» - возможность подстроить его под себя, под особенности своей деятельности. Именно это и делает «метод помидора» универсальным и применимым для любого, кто хочет повысить свою результативность. Узнайте в разделе тонкости настройки и применяйте метод с максимальной пользой!
Это сборник бланков и протоколов, которые я использую для того, чтобы из «метода помидора» выжать пользы по максимуму. Это бланки – не догма, вы можете попробовать обойтись меньшим количеством. Можете переделать их на свой вкус. А можете придумать какие-то свои, оригинальные варианты. «Метод помидора» - творчески метод, и вы это оцените. Весь материал изложен очень просто и ясно, думаю, что после просмотра курса у вас проблем не возникнет, и вы начнёте применять его в полной мере.
Метод позволит вам фокусироваться на самом главном и важном, отбрасывать ненужные мелочи, тратить своё время гораздо рациональнее и вы будете делать всё, что надо, при минимальных затратах времени.
ПОЛЕЗНЫЕ ДОПОЛНЕНИЯ К КУРСУ.
Человек мыслит словами. Но визуальные инструменты прекрасно помогают сохранить ясность и чёткость мышления. Общество становится всё более визуальным, стремится к простым, наглядным категориям. Достаточно проанализировать, к примеру, то, как пользователи просматривают страницы в соцсетях, делая основной упор не на чтение, а на просмотр изображений. Ну, и принцип «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» никто не отменял. Сейчас придумана масса способов и техник визуализации мышления, но я выбрал 5, наиболее простых, но в тоже время наиболее универсальных. Освоив их, вы станете и мыслить лучше, и лучше доносить свои мысли до других.
«Хочу зарабатывать побольше».
«Хочу перестать ругаться с мужем (женой)».
«Хочу открыть свой бизнес и получать прибыль уже через неделю».
Как вы думаете, это цели?
Вроде похоже, но на самом деле это пока намерения. Но это хорошая стартовая площадка – намерения. Но теперь надо составить карту, проложить маршрут, оценить ресурсы и возможности. То есть превратить намерения во что-то чёткое и конкретное. Простая методика, которая изложена в этом бонусе, позволит вам это сделать и избежать в дальнейшем рифов и подводных камней.
Сейчас такое время, что к людя́м надо помягше, а на вещи смотреть ширше. Скажите, у вас бывало так, что вдруг вы или вам задали вопрос, и сразу вроде удачно начавшаяся беседа потускнела и один из беседующих, а то и оба, стремятся поскорее её прекратить? А бывало так, что вроде поговорили, вроде договорились, но все остались при своём мнении, да и просто каждый всё понял по-своему? А бывало так, что на каком-то этапе общения вдруг изменилась эмоциональная сфера, то есть эмоции через край, а это ни к чему хорошему обычно не приводит. А бывало так, что вы обратились в малознакомому или незнакомому человеку, и сразу почувствовали какую-то настороженность? В общем, я могу ещё долго задавать такие вопросы, и наверняка на какие-то вы ответите положительно. Между тем, есть четыре проверенных рецепта, которые через какое-то время на эти вопросы позволят ответить отрицательно. И приведены они в этом бонусном фильме.