dvdcourse@mai.ru

Search - ZOO

Видеокурс "Малый бизнес на автопилоте. Взлет"

892

0

892

Видеокурс "Малый бизнес на автопилоте. Взлет"

Описание
Программа курса

Тематика
Бизнес и заработок | Обучение продажам | Создание бизнеса

Автор

Андрей Меркулов

БЕСПЛАТНО

МАТЕРИАЛ СНЯТ С ПРОДАЖ АВТОРОМ

Товар больше не доступны в связи с прекращение сотрудничества с автором. Выберите подходящий курс из похожих.

Дата проверки - 22.07.2024

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ

Автор(ы): Николай Мрочковский, Андрей Меркулов

Этот тренинг предназначен для руководителей, кто хочет внедрить на практике все те технологии, о которых мы говорили на семинаре «Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг». На тренинге мы в течение двух недель будем ежедневно вечером (в рабочие дни, а также частично в выходные) работать над Вашим бизнесом, шаг за шагом последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делигируя задачи и выстраивая бизнес-процессы. Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим. Но бизнес – это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю. На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.
Программа тренинга:
- Описываем структуру бизнеса "Как есть"
- Организационная структура
- Функциональная модель
- Поставщики и клиенты.
- Функциональные обязанности и должностные инструкции.
- Моделирование бизнеса как системы
- Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
- Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
- Регламент бизнес-процесса.
- Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
- Прописываем ответственность за результат.
- Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
- Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
- Какие показатели контролировать в бизнесе?
- Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
- Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
- Мотивация "сзади" и "спереди"
- Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
- Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
- Приказ о заработной плате
- Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
- Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
- Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.

ПОХОЖИЕ ТОВАРЫ